מנהל מקצועי במחלקת נוער – מינוי כוכבי עבר..

חשוב מאוד שכוכבי ההווה וגם העבר יהיו בתפקידים בכירים בענף הכדורגל בארץ, תפקידי ניהול ותפקידים מקצועיים. אבל צריך לחשוב טוב לפני שממנים אדם מסוים לתפקיד זה או אחר.

בשנים האחרונות אנו רואים ששחקנים שפורשים מתמנים למגלי כישרונות במועדון, יש כאלה שמתמנים למנהלי קבוצות ויש כאלה גם למנכ"לים. חלק מהשחקנים שפורשים מתמנים מיד למאמני הקבוצה הבוגרת אך לא בזאת עסקינן.

התפקיד החשוב ביותר במועדון (ובטוח יש כאלה שירימו גבה ויחלקו על דבריי וזו זכותם) הינו המנהל המקצועי במחלקות הנוער ובטח בחטיבות הצעירות. וכאן חשוב מאוד למנות את האיש הנכון (וללא קיצורי דרך ואציין שתמיד ישנם גם יוצאי דופן).

מנהל מקצועי במחלקת נוער, להבדיל ממנהל מקצועי בבוגרים, משמש בעצם כמאמן של מאמני המחלקה מאמן של מאמנים. יתרה מכך חשוב שהתפקיד לא יהיה פוליטי.

כן אני בעד שכל שחקן בכיר יישאר לאחר פרישתו בתפקיד במועדון ולימים גם בתפקיד בכיר, אבל חשוב שיעבור את כל ההכשרה מלמטה.

שכן הבעלים מינה שחקן שפרש לתפקיד מנהל מקצועי במחלקת נוער, מבלי שאימן אפילו דקה אחת קבוצת ילדים, נערים, או נוער, רק כדי לרצות את השחקן או את האוהדים.

ולעיתים אנו שומעים פרשנים אומרים "הוא מבקש להתמנות כמאמן נבחרת מבלי שאימן קבוצה", אז מה יותר חשוב? עולה השאלה, מהי ההכשרה של אותו שחקן שמונה לתפקיד? האם הוא מבין את ההבדל בין שכבות הגילאים? כיצד עובדים עם ילד בן 6 כיצד עם ילד בן 9, כיצד עם נער בין 13 וכיצד עם נער בן 16? כמה שנות ניסיון יש לו?

מנהל מקצועי שאינו שחקן בכיר שהגיע מהרמות הגבוהות, עובר דרך ארוכה. החל מאימון ילדים, נערים, נוער ולפעמים גם בוגרים (לא חובה). מנהל מקצועי מחלקת נוער חייב לפחות עשר שנות אימון בחטיבות צעירות ונוער, וחייב לעבור הכשרה במוסד המוכר ע"י ההתאחדות לכדורגל ותחת פיקוחו.

נחזור לענייננו, מינוי שחקן בכיר שפרש לתפקיד. רוצים קיצור דרך? אין בעיה. הבעלים חייב להוציא את השחקן להכשרה על חשבון המועדון לפחות לארבעה מועדונים בכירים באירופה, שבועיים בכל מועדון, על מנת שילמדו את דרך העבודה במחלקות הנוער, כי היא שונה מהעבודה עם בוגרים.

אל תחסכו באמצעים, או שתכשירו את אנשי הצוות שלכם כראוי, או שתתנו להם לעשות את הדרך מאימון קבוצות במחלקות הנוער, תצמידו להם מנטורים, ושהמאמנים ילמדו את העבודה בשטח לפני שהם מתמנים למנהלים מקצועיים.

לסיכום, כבדו את שחקני העבר וההווה אך אל תכשילו אותם. כמו שאתם מכשירים את המנהלים במפעלים שלכם ובמשרדים שלכם כך תכשירו גם את שחקני הכדורגל שהחליטו להישאר בענף. אתה לא הופך למנתח לפני שהיית רופא מתמחה

בתקווה שנראה בעתיד הרבה כוכבי כדורגל בתפקידים בכירים בכדורגל הישראלי. אז עצרו רגע ובדקו האם מיניתם את האדם הנכון בתפקיד הנכון. בהצלחה לכולם, למען עתיד ילדינו.