מטרת היהלומים הנתניתיים לחזור לנצוץ

לפני שנתיים (עונת המשחקים 2017-2018) כשהנוער של מכבי נתניה היו סגני אלופים, ניתן היה לומר שהיהלומים הנתניתיים נוצצים. אך מאז, הקבוצה לא מצליחה לשחזר את ההישג. בשנה שעברה הקבוצה דשדשה בחלק התחתון של הטבלה, כאשר רק במחזור האחרון היא הבטיחה את הישארותה בליגה.

והשנה, עם גילי לבנדה שהביא עימו הרבה ידע וניסיון על הקווים, ולמרות פתיחת עונה צולעת, שחקניו בנחישות והקרבה נלחמו עד טיפת הזיעה האחרונה וטיפסו במעלה הטבלה, כשעצירת הליגה מצאה את הקבוצה במקום החמישי והמכובד, 4 נקודות בלבד ממכבי ת"א שמוקמה במקום השלישי.

ליגת העל לנוער הפכה בשנים האחרונות להיות צמודה, מלבד מכבי חיפה האלופה שכבר במחזורים הראשונים צבעה את העונה בירוק, רוב הקבוצות התמודדו כשוות וסיפקו לנו מתח בכל משחק מחדש.

מועדון מכבי נתניה דוגל בהעלאת שחקנים לבוגרים, הוא מלקט את השחקנים הפוטנציאליים ומקדם אותם. כך קרה שהכישרונות הגדולים במועדון דוגמת רוי קורין, עמרי גנדלמן, משה מולה, מתן לוי, כארים ג'אבר, רותם קלר וקוסטה אוייקין, התאמנו ושיחקו השנה עם הבוגרים. אליהם אפשר להוסיף גם את רועי מרדכי שהתאמן עם הקבוצה הבוגרת – מה שהוביל לכך שקבוצת הנוער נאלצה לסירוגין לוותר על שירותם.    

בנוסף, מחלקת הנוער של מכבי נתניה החלה להחתים שחקני נוער על חוזים ארוכי טווח, דוגמת שחקן ההתקפה רוי קורין, ורועי מרדכי שכבש העונה רבע מכמות השערים של הקבוצה, 8 שערי ליגה ועוד שניים בגביע. 
גילי לבנדה ימשיך בשנה הקרובה בעבודתו המסורה עם הנוער וימשיך להכשיר את דור העתיד במועדון.

גילי, קריירת האימון שלך כוללת מחלקות נוער- הפועל פ"ת, הפועל ת"א ומכבי חיפה וכמו כן השתייכת לבוגרים- הפועל ראשל"צ, בית"ר ירושלים, הפועל איכסל וקריית שמונה. בשנה שעברה חזרת למחלקת הנוער כמאמן הנוער של מכבי נתניה. היכן גילי מרגיש שהוא מממש את עצמו יותר- במחלקות הנוער או בבוגרים? וכיצד מתבטא ההבדל בין העבודה עם הצעירים לבין הבוגרים?
"את מרבית קריירת האימון עד כה העברתי במחלקות הנוער בהנאה ובהצלחה גדולה. בשנים האחרונות עבדתי בבוגרים ולשם אני מכוון ושואף. השוני באימון בוגרים הוא בעיקר בעוצמות, בהתמודדות עם התקשורת, קהל, בעלים והתמודדות עם שחקנים בכירים. הסיפוק הגדול בעבודה בנוער, הוא בעיקר בטיפוח השחקנים ולהיות חלק מתהליך הפיכתם לשחקני בוגרים".

קיבלת את קבוצת הנוער לאחר שעברה עונה קשה בה התמקמה בחלק התחתון של הטבלה. מה היו הציפיות שלך כשרק התחלת לעבוד עם הקבוצה?
"הציפיות היו קודם לעמוד במטרה העיקרית של מחלקת הנוער בכלל ובקבוצת הנוער בפרט והיא לייצר שחקנים איכותיים לקבוצה הבוגרת. ביחד עם הצוות המקצועי והניהולי האיכותי ובתמיכת המנכ"ל והבעלים, גיבשנו סגל שחקנים איכותי ומאוזן. למרות פתיחת עונה לא טובה, סיימנו עונה מצוינת בכל הפרמטרים. ובעיקר סימנו וי על המטרה העיקרית, בכך ששבעה שחקני נוער שולבו במשחקי הליגה בקבוצה הבוגרת".

כל ההתחלות קשות. עברתם שנה מטלטלת. במשחקים הראשונים פגשתם את מובילות הטבלה במשחקי חוץ ולקח לקבוצה זמן להתייצב. בסופו של דבר סיימתם את העונה במקום החמישי והמכובד כשאת רוב הנקודות השגתם במשחקי הבית שלכם – מתוך 11 משחקי בית ניצחתם בשבעה וסיימתם שניים בתיקו . מה יש במגרש הביתי שהקבוצות בליגה יורדות ממנו מנוצחות?
"אני חושב שזה בעיקר קשור בסגנון המשחק ההתקפי והאיכותי שלנו, שבא לידי ביטוי ברוב מגרשי הדשא האיכותיים בליגה בכלל ובעיקר במגרש הביתי שלנו. מעבר לכך, באופן טבעי שחקנים מרגישים נוח יותר ובטוחים יותר במשחקי הבית".

ליגת העל לנוער מתגלית בשנים האחרונות כליגה צמודה ושוויונית. ליגה בה רוב הקבוצות מתמודדות כנגד הירידה. מה דעתך על הליגה? ומה צריך בכל זאת כדי להשתייך לקבוצות הבודדות שהן מעל הליגה?
"הליגה מאוד שוויונית בעיקר בשל הרכב הסגלים הזהה מבחינת גילאים, זרים וחריגים. אין פה עניין של תקציב כמו בבוגרים, גם היכולת להעביר שחקנים מקבוצה לקבוצה היא די מוגבלת.
מה שבכל זאת עושה את ההבדל לדעתי אלה הדברים הקטנים: ההכנה הטקטית, הכושר הגופני, ההכנה המנטלית ובעיקר שחקני ההכרעה ולשמחתי היו לנו כאלו השנה".

מה הלקחים שנלמדו מהשנה האחרונה? ומה הם השינויים שאתה מתכוון לעשות בקבוצה כדי לא לעבור שנה חסרת יציבות נוספת?
"חשוב מאוד בעונה השנייה להתחיל בנקודה גבוהה יותר ומשם להתקדם, היות וחלק גדול מהשחקנים ממשיך וכך גם הצוות המקצועי. כלקח משנה שעברה אנו כמובן שמים דגש גדול מאוד על ההכנה בכדי להגיע מוכנים ולפתוח את העונה בצורה הטובה ביותר".

מחלקת נוער נמדדת במספר השחקנים שהיא מכשירה לקבוצה הבוגרת. כיצד מרגיש מאמן שמצד אחד רוצה לקדם את שחקניו ומצד שני נאלץ לוותר על שירותם? כמה שחקנים יעברו השנה לקבוצה הבוגרת?
"כפי שציינתי, זאת המטרה העיקרית. זו סיטואציה שרוב מאמני הנוער נתקלים בה. חשוב מאוד במהלך כל השנה לשמור על הסגל דרוך, מוכן ובעיקר מאומן. ברגע ששחקן אחד עולה, הבא אחריו בתור, צריך להיכנס למשבצת ולהמשיך את התהליך. לשמחתי עשינו את זה השנה מצוין ונמשיך לכוון לשם גם בשנה הבאה.
קשה לומר היום כמה יעלו השנה, אבל אני בהחלט חושב שיש פוטנציאל. מעבר לכך שמשבר הקורונה יצר מציאות שונה שבה לדעתי תהיה הזדמנות מצוינת לשחקנים הצעירים להשתלב בקבוצה הבוגרת".

בהזדמנויות שונות התבטאת כי "אין הבדל בין קבוצת נוער לבין קבוצת בוגרים בלאומית". כיצד בא לידי ביטוי שיתוף הפעולה בין מאמן הנוער למאמן הבוגרים במכבי נתניה?
"אם נבחן את הליגה הלאומית אל מול ליגת העל לנוער – בחשיפה התקשורתית, קהל, תנאי אימון ויכולת, אין הבדל גדול, להוציא שתיים או שלוש קבוצות בכירות שמתמודדות על העלייה. במכבי נתניה היה שיתוף פעולה פורה בין הנוער לבוגרים שבא לידי ביטוי בשיח מקצועי, תיאום, שיתוף שחקנים, חלוקת עומסים, ובעיקר, חשיבה מערכתית וחזון של הבעלים אייל סגל והמנכ"ל ניב גולדשטיין, שבסיס הקבוצה הבוגרת יהיה מורכב משחקני בית".

במסגרת תפקידו החדש של זאביק זלצר במועדון – ראש הוועדה המקצועית ואחראי על ליווי שחקני העתיד ושילובם בקבוצה הבוגרת- האם בשלב זה תפקידו של זאביק כבר בא לידי ביטוי?
"התפקיד של זאביק הוא מאוד חשוב במערכת- בתיאום ובקשר במעבר הקשה והחשוב של השחקנים מהנוער לבוגרים. זהו תפקיד שקיים במועדונים באירופה.

זאביק מכיר את המערכת. אני סבור שהוא יביא מהניסיון האדיר והידע שלו לטובת המערכת ובטוח שהתפקיד שלו ישתלם למערכת בעתיד ויפתור לא מעט מכשולים. זאביק אחראי על מי עולה ומתי, מי חוזר לנוער, החלק של הנבחרות, ופיקוח על השחקנים מבחינת עומסים, היות והם משחקים בשתיים/שלוש מסגרות במקביל. בכל החודש האחרון הוא תיאם את כל המעבר של שחקני הנוער ששיחקו בפליאוף".

מה ייחשב הישג עבורך בסוף השנה?
"מבחינתי הישג יחשב אם לפחות שני שחקני סגל נוער ישולבו במהלך העונה במשחקי הקבוצה הבוגרת ושלושה שחקני נוער בתום העונה יהיו חלק מהסגל.
במסגרת התחרותית, אני מצפה שנציג יכולת טובה לאורך רוב העונה, נסיים בחלק העליון וכן נתקדם לשלבים הגבוהים בגביע".