חו"ל זה כאן

בשבוע בו ליאל עבדה ערך את אימון הבכורה במועדון הפאר הסקוטי סלטיק, ובשבוע בו שלשלו בפ"ת לקופת המועדון 4 מיליון יורו בעבור 80% מכרטיס השחקן של החלוץ. ולאחר שגם תאי בריבו, עוד בוגר המחלקה שחתם בוולפסבורג האוסטרית – קיבלנו הוכחה כי בפ"ת מעבר לעובדה שיודעים לעשות כסף, יודעים לפני הכל לקדם ספורטאים כשהסוד במועדון הוא האמונה בשחקנים. במועדון, מייצרים כישרונות, עוזרים להבשיל אותם ועל ידי הטיפוח האינסופי של כל אנשי המקצוע העובדים ללא הפסקה -קוטפים את הפירות.

בזכות מנור סולומון השם של מכבי פ"ת כבר מוכר בכל אירופה, ושחקנים כמו מנור ועבדה המשמשים כשגרירים -עושים שירות מצוין למועדון הפתח תיקוואי כך שסוג העסקאות האלה הן Win Win Situation.

מה שבולט במועדון הפתח תיקוואי היא היציבות של העומדים בראש. ליאור רדלר משמש כמנהל המקצועי במועדון כבר 16 שנה, כשאופיר לוזון כבר 10 שנים מנהל את מחלקת הנוער בהצלחה יתרה. לפני עשור הוא ניהל את מחלקת הבוגרים במועדון.

אופיר לוזון לצד יתרונותיו הגדולים כמנהל, מגייס כח אדם והמוח הכלכלי- הוא גם סקאוט בנשמה והוא סוג של מכונה לייצור כישרונות. כך, שלצד מערכת הסקאוטינג המפותחת שעובדת במועדון, מצוי אופיר שיודע היכן לשים את הג'יטונים שלו והמטבעות שנופלים מצלצלים לכל עבר וגורמים לכל בר דעת לרצות ולהשתייך למועדון כדי שביום מן הימים גם עליו יהמרו ובגדול.

אופיר תמיד מקפיד על אישיות השחקן עוד קודם ליכולת וזאת בשילוב השקעה במחלקה, מאמנים טובים, עזרים טכנולוגיים משובחים ואימונים ברמה גבוהה- וכל התמהיל מביא את המועדון להיות אחד ממחלקות הנוער המשובחות שהיו לנו בארץ מאז ומתמיד.

אופיר, הקבוצות הבכירות במועדון ממוקמות במקומות הראשונים בטבלה. קבוצת נערים ג' קטפה את הדאבל. נערים ב' איבדו את ראשות הטבלה מחזור אחד לסיום העונה, קבוצת הנוער במקום השני, וגם בחטיבה הצעירה ילדים ב' מחזיקת הגביע ויתר השנתונים עושים חייל. למתבונן מהצד נראה כי בפתח תקוה הכל ורוד ויפה. כשאתה בא לסכם את העונה החולפת- אילו לקחים אתה לוקח איתך לעונה הבאה? והאם אתה מרוצה מהתוצאות בהתייחס לעובדה שאתה משקיע במועדון את נשמתך?
"אני בהחלט מעודד מהתוצאות,  במיוחד שהתוצאות החשובות באמת הם ההשתלבות של שחקני נוער בבוגרים כדוגמת איתן אזולאי, דניאל גולני ואחרים וכמובן ליאל עבדה גולת הכותרת שלנו על העונה האחרונה.

כל נושא המיקומים לא רלוונטי ולא מעניין, ואף אחד לא זוכר אליפות בנערים בעוד כמה שנים. קשה לומר שיש לקחים מהעונה החולפת, יש בעיקר את הרצון לשפר ולהשתדרג בכל פרמטר וכל נושא מקצועי כדי להמשיך ולהיות בטופ הישראלי".

ידוע  שמחלקת הסקאוטינג של המועדון היא מהטובות בארץ. מה הקריטריונים  על פיהם מחפשים שחקנים למחלקה?
"ברמת השחקן אנחנו תמיד מחפשים שחקנים אינטליגנטים, עם מוסר עבודה גבוה, וכמובן חשובה לנו טכניקה טובה ואתלטיות. כמו כן אנחנו מחפשים שחקנים עם איכות בתוך המגרש ומחוצה לו. מחפשים חבילה של ילדים והורים שאפשר לעשות איתם דרך ארוכת טווח".

השיטה של הבאת שחקנים למועדון- האם היא אינה בעוכריכם? שחקנים שלכם מתערערים ומרגישים מאוימים ובליית ברירה מחפשים את מקומם בשדות זרים. מה הסיבה ההגיונית לחיפוש התמידי?
"את צודקת ולכל דבר יש מחיר. בניגוד להרבה מועדונים אחרים, אנחנו דוגלים בשיטה של לא להחזיק אנשים בכח והמחיר של זה הוא שתמיד צריך לחפש שחקנים.
מצד שני, מי שישים לב מקרוב יראה שהתחלופה רובה ככולה בשחקנים שלא משחקים מספיק ומעדיפים לעזוב ולא בשחקנים הבולטים.
יכולנו לבחור במדיניות שונה ובהחלט לעבוד פחות קשה, פשוט להגיד שלא מצרפים שחקנים וגם לא משחררים, אך לי ברמה האישית מאוד קשה התפיסה של להחזיק אנשים בכח. זה בניגוד גמור לכל מה שאני מאמין בו".

כל מאמני הכושר ומאמני השוערים סיימו העונה תפקידם. יובל ליטמן מונה למנהל המערך הפיזיולוגי תפקיד שלא היה קיים במועדון. אילו שינויים מתוכננים בעקבות המהלך?  ואיך תיראה העונה הבאה?
"יובל הוא ללא ספק רכישת העונה שלנו לעונת המשחקים הבאה. ליאור רדלר המנהל המקצועי שלנו ואני כראשי מערכת תמיד חשוב לנו לקדם ולשפר ולא להיתקע במקום.
לפעמים צריכים לבצע שינויים, גם אם חלקם כואבים ובלתי נמנעים.

במערכת לפעמים חייבים שינויים אבל לשמחתי אנחנו יודעים להגיד תודה לכל מי שעבד איתנו ולסיים בכבוד הראוי לו. בעקבות צירוף יובל עשינו גם שינוי ברוב צוות הבניה הגופנית כאשר שני מאמני כושר ותיקים עזבו, אחד מהם הוא יוסי סולומון אבא של מנור שעזב לנבחרות (אנחנו גאים מאוד שאיש צוות שלנו עוזב לנבחרות). תחת יובל יעבדו שני מאמני כושר חדשים, המהלך ייתן דם חדש למערכת ויגרום לשדרוג מאסיבי בתחום הגופני. כמו כן יש לציין שבפגרה האחרונה הושקעו 300 אלף שקלים בשדרוג מתקן האימונים וחדרי הכושר של המועדון לרווחת הילדים והצוות".

הרבה שחקנים מגיעים למועדון מחוץ לפתח תקווה. ובשל העובדה שאין אקדמיה במועדון השחקנים עוזבים למועדונים כמו אשדוד בהם האקדמיה מפותחת. מדוע בפ"ת אין אקדמיה?
"יש לנו שת"פ עם פנימית גן ונוף בפ"ת ויש לא מעט שחקנים שלנו שם. נכון שאם היתה אקדמיה זה היה נהדר, אבל מדובר בסכומים מאוד גדולים של כסף וכנראה שזה גדול עלינו כרגע. חוץ מזה שאנחנו בסדר עם זה ואני ברמה האישית פחות אוהב להשתולל ולהביא אנשים מרחוק מאוד, גם אם זה במחיר של לאבד שחקן טוב. מי שבאמת רוצה אותנו, כנראה שהוא יודע למה, והוא יסכים לבוא גם לפנימייה בשבילנו".

מועדון גדול שעושה, מקדם ומפתח את הכדורגל לא רק בעיר אלא בארץ כולה סובל ממחסור במיתקנים. האם יש כיוון באופק? מתי גם בפ"ת יוכלו להתהדר במיתקנים המתאימים לרמתם?
"האמת שכן. בונים עכשיו מגרש חדש צמוד לאצטדיון המושבה והוא אמור להיות של מכבי וזה יוסיף לנו המון. גם מגרש חדש ונהדר וגם צמוד לתחנת הרכבת".

מה האני מאמין שלך לגביי חוזים והתחייבויות לשחקנים בגילאים הצעירים?
"אני מאמין שחוזים זה קשקוש גדול מהיסוד. לא מאמין בהם ולא מתייחס אליהם. אין דבר כזה התחייבות ואין הבטחות. בסוף יש אמת ומי שטוב צריך לשחק. ומי שלא בכל מקרה ירצה ללכת עם הנייר או בלי הנייר.

הסטטיסטיקה לא טועה. אני גאה לומר ש 90% מהשחקנים שיצאו אצלנו לבוגרים וגם נמכרו בהמשך, לא היו להם חוזים, לא היו להם הורים דומיננטיים ובטח לא דרישות מפה ועד אמריקה.

ממליץ לכל הורה בישראל לקחת כדוגמא את אבא של ליאל עבדה, שבמשך שנים צחקו עליו בכל מקום איך הוא בלי סוכן ואיך הוא בלי חוזה ובסוף הוא צוחק על כולם. האיש הזה בשבילי מייצג את דור הזהב של מדינת ישראל ויש לו חלק עצום בהצלחה של ליאל. ממליץ לו להתחיל לעשות הרצאות להורים איך להתנהל כאבא של שחקן כדורגל".

מדוע מכבי פ״ת לא שולחת שחקנים לנבחרות השונות ולמרכזי המצוינות?
"זה לא נכון. יש לנו לא מעט שחקנים במרכזים וגם במצוינות. יש לנו 4 נציגים בשנתון 2006 ו-3 נציגים מ 2007.

אני חושב שילד שגר בפ"ת ויש לו מועדון כמו שלנו ליד הבית זה פחות מתאים לו, אבל  השחקנים שגרים רחוק יותר או עם בעיות לוגיסטיות המרכזים והאקדמיה הם פתרון נפלא עבורם. אני מאוד מעריך את אנשי המקצוע שיש באקדמיה ואת עבודתם המבורכת".

אופיר לוזון כבר ראה וחווה הכל בכדורגל. מה החלומות שלך? האם עוד נשאר לך מה להגשים?
"אין ספק שחוויתי המון ונהניתי המון אבל בענף הזה כל בוקר אתה קם ל"מלחמה חדשה" ששומרת אותך דרוך ורעב. אני מסופק במקסימום מעבודתי ומאושר כל יום שיש לי את הזכות לעצב את דור העתיד של הכדורגל הישראלי.

לגבי החלומות ?באמת שאלה טובה.
לפני כמה שנים אם היית שואלת אותי הייתי אומר שאין לי. אבל אני מניח שבעתיד הקרוב אשמח להיות מנכ"ל של קבוצת בוגרים, ולעזור לשדרג ולשפר שם את מה שאני חושב שצריך. אם כי מחלקת הנוער זה פרויקט חיי ותמיד יהיה חשוב לי מה קורה שם".