הסוד של אסף גרנשטיין

בימים אלה יורד המסך על עונת 23-24 ואסף גרנשטיין המנהל המקצועי של מחלקת הנוער של הפועל תל אביב מחבר בשיא המרץ את שיגרת היום והאתגרים שנותרו על הפרק בשיאה של עונה זו ומניע בחדות את תוכנית הבנייה של המחלקה לעונה הבאה.

עבודתו במחלקת הנוער של הפועל תל אביב תעיד על הדרך הבריאה שבה צמח במחלקה עד שנחת בתפקיד המוביל של מחלקת הנוער. גרנשטיין 35 הוא איש מקצוע חריף ושייך לקבוצת האיכות אשר מאמץ בקנאות את דרך החשיבה והקידמה בכדורגל.

מאחוריו תואר ראשון בחינוך, חברה וספורט ונחשב לדמות משפיעה שרבים מהקולגות חולקים עימו שיחות יעוץ וההחלפת דעות. מעבר לתפקידו המאתגר השואב את מיטב זמנו הוא שייך בנוסף למערך ההדרכה של ההתאחדות לכדורגל שם הוא מעביר קורסים למאמנים.

בין השנים 2018-2022 שימש אסף כמנהל החטיבה הצעירה במועדון תחת עומר בוקסנבאום שהיה בזמנו המנהל המקצועי במחלקה ורשם קידום משמעותי והצלחות במועדון.

בשנת 2022  התמנה גרנשטיין למנהל המקצועי של מחלקת  הנוער של הפועל פתח תקווה ובסיום אותה עונה נקרא שוב לחזור להפועל תל אביב והפעם לתפקיד המנהל המקצועי לאחר שבוקסה מונה להיות המנהל המקצועי של הקבוצה הבוגרת.

בוקסה וגרנשטיין נחתו במועדון באותה תקופה ומי שעשה את החיבור היעיל בין השניים הוא חברם המשותף עומרי אפק. גרנשטיין מלא הכרה והערכה לבוקסה על התקופה ששיתפו פעולה ובכלל וזוקף לזכותו רבות בלימוד ובכניסה החלקה שלו לתפקיד. את אסף תמצאו בתוככי המתחם בוולפסון כבר משעות הצוהריים המוקדמות, את יום העבודה הוא יסיים פיזית במועדון בסביבות השעה 21:00.

הצטרפנו להכנת הכתבה לגרנשטיין בעוד יום גדוש פעילות שבמרכזו דרבי נוער מול היריבה המושבעת מכבי תל אביב אשר הסתיים ב-3-1 לאדומים ומייד לאחר מכן דהר לאצטדיון רמת גן כדי לעקוב אחרי חצי הגמר דרמטי בו נוצחה קבוצת נערים א' 2:1 על ידי מכבי פתח תקווה לאחר הארכה.

גרנשטיין שמוביל מערכת גדולה ומורכבת מייצג גם בשטח דרך עקבית וברורה הוא מלווה את המאמנים ומשאיר להם את הבמה והמרחב במהלך המשחק. גם כאשר הגיע לאצטדיון רמת גן בחר בצנעה לוותר על ישיבה בתא הכבוד והתכנס עם אנשי הצוות ביציע צדדי.

בואו נצלול לתחום האחריות והביצוע הרחב של גרנשטיין בהפועל תל אביב. הוא חולש על 1400 שחקנים ובעלי תפקידים המונים 17 קבוצות ליגה משחק בחטיבה התחתונה והעליונה בהם גם קבוצות זהות שנתון צפון ודרום שמחולקות ברמה שווה, ולא כמו שבעבר כאשר הייתה נבנית קבוצה חזקה ואחריה אחת הנמצאת בפער מאחור.

בנוסף בית הספר לכדורגל מונה כ-1000 ילדים. בצד ההשקעה והתנאים המקצועיים במחלקה שופץ המתחם בוולפסון הדשא הסינטטי הוחלף והוקם חדר כושר  וחדרי הלבשה חדשים.

המעקב והטיפול האינדיבידואלי לכל שחקן תופס משקל כבד בתוכנית העבודה של גרנשטיין כל תנועה של שחקן במגרש ומחוצה נמדדת בפרמטרים מקצועיים וטיפול והשגחה של בעלי מקצוע לתחומם.

כך תמצאו מערך פיזיוטרפיסטי מתקדם עם חמישה ספורטתרפיסטיים ופיזיותרפיסטיים, מעקב צמוד של תזונאית שכולל בדיקות דם, בניית תפריטים אישיים לשחקנים, הצבת יעדים ומעקב אחריהם, וכל מה שקשור לשמירה על אורח חיים ספורטיבי מחוץ לשעות האימונים. המועדון מחזיק שחקני חוץ בתנאי פנימייה ב"מקווה ישראל". המועדון מפעיל שני סקאוטים ראשיים ומתחתיהם עוד שמונה הפועלים ומכסים אזורים שונים בארץ.

גרנשטיין מציין "הוספנו מאמני כושר חדשים למחלקה כך שכרגע עובדים בחטיבה הבוגרת והצעירה בסך הכול שישה מאמני כושר.

השחקנים מקבלים יחידות אימון בחדר כושר, נתוני GPS, ניתוח בווידאו שמהווה את אחד הנדבכים המשמעותיים ביותר במחלקה אצלנו, הן בפן הקבוצתי והן בפן האישי.

אנחנו עובדים עם חברת "Playermaker" וTRACK160 לאיסוף נתונים בעיקר בצד הפיזיולוגי, ועם חברת VitAs שנותנת כלי של VR (מציאות מדומה) באמצעות משקפיים שעוזרים להמחיש לשחקנים בכלי נוסף ויעיל, קבלת החלטות בסיטואציות שונות במשחק. המועדון נותן לשחקנים אימוני העשרה לפי חוליות: הגנה, קישור והתקפה.

יצרנו שיתוף פעולה נוסף שמוסיף לנו יחידות אימון אישיות לשחקנים בעבודה על מרכיבים גופניים, טכניקה אישית ועבודה מנטלית עם אנשי מקצוע ברמה הגבוהה ביותר בישראל.

בשנה זו החל פרויקט מצוינות לשוערי החטיבה הצעירה בשיתוף עם מאמן השוערים של נבחרת הנוער, גיא סלומון. נתון נוסף בהקשר זה כל שוערי המחלקה מנערים ג' עד לנוער נמנים על סגל הנבחרות של ישראל.

גרנשטיין מקפיד לציין "יש במחלקה עקרונות וסגנון משחק ברורים. חשוב לנו לדבר עם השחקנים כדורגל. אנחנו מראים להם דוגמאות ומצבים ממשחקים שלהם ומהעולם, ועוד תחומי ספורט לגירוי בצד המנטלי. הכדורגל כל הזמן משתנה ואנחנו מחויבים להתאמות ולדבר עליהם עם השחקנים כדי לגרום להם להבין את המשחק בצורה טובה, לחשוב, לשמור על מיקומים נכונים, ולקבל החלטות נכונות.

המאמנים מקבלים תכנית אימונים שכוללת את הפן הפיזיולוגי הטכני והטקטי, כל קבוצת גיל לפי המאפיינים שלה. הפועל תל אביב הוא המועדון המוביל מבין קבוצות ליגת העל במתן דקות משחק לשחקנים מתחת לגיל 20 בחמש השנים האחרונות".

בואו נציץ מה השיגה מחלקת הנוער בעונה זו במבחן התחרותי: קבוצות נוער, נערים א', נערים ב' סיימו במקום השלישי ואם נלך באנלוגיה לפרמטר זה הפועל תל אביב היא היחידה בקבוצות התחרותיות בארץ אשר הגיעה השנה למיקום משולב כזה. קבוצת נערים ג' צפון זכתה בגביע המדינה, 4 קבוצות הגיעו לחצי גמר גביע המדינה (נערים א', נערים ב', נערים ג' וילדים ב'), שתיים מתוכן הגיעו לגמר (נערים ג' צפון ונערים ב').

אסף, בגיל 35 אתה רותח בעשייה איפה נראה אותך בעוד 5 שנים?
"שואלים אותי הרבה את השאלה הזאת. אני לא יודע לענות עליה כרגע בבהירות. בגדול, אני מאוד נהנה מהעשייה שלי במחלקות הנוער. פיתוח השחקן והמחלקה, הדינמיקה עם אנשי הצוות והשחקנים, ובסופו של דבר לראות אותם מפתחים קריירה ומגיעים לאן שכולנו מכוונים – כל אלה מאפשרים לי סיפוק מאוד גדול מהתפקיד.

הפועל ת"א זה מועדון ענק ומקום שאני גאה להיות בו ולהוביל את מחלקת הנוער. יחד עם זאת, אני כבר 14 שנים עובד בתפקידים שונים במחלקות נוער, ולא פעם שאלו אותי על מעבר לקבוצת בוגרים או לתפקידים אחרים, שאני לא פוסל בהמשך הדרך".

לסיום משהו על האנשים שעושים איתך את הדרך?
"בהפועל ת"א יש צוותים מקצועיים מצוינים הכוללים מאמנים, מנהלי חטיבות צעירות ובי"ס לכדורגל, עוזרי מאמנים, אנליסטים, מאמנים מנטליים, מאמני כושר, פיזיותרפיסטים, מנהלים אדמיניסטרטיביים, אנשי מנהלה ולוגיסטיקה ועוד. החומר האנושי של הצוות והשחקנים הוא הדבר החשוב ביותר".