הנגיף עצר את האדומים

חוסר הוודאות הוא האויב הגדול של הספורט בכלל ושל הספורטאים בפרט. בפעם הקודמת שהושבת הספורט בישראל זה היה בשנת 1991 כשהטילים שנורו מעיראק שיתקו את החיים בארץ. ההשבתה נמשכה אז כחודשיים. לגבי נגיף הקורונה -אין לדעת כמה זמן ישתק את הספורט בארץ ובעולם.  

אם בחודש שעבר ניתן היה למצוא אנשים שמנסים לנחש תוצאות של משחקים, הרי שבימים האחרונים- הניחושים הם האם תחודש הליגה או לאו, מה יעלה בגורל הפלייאוף וכיצד תסתיים סאגת העולות והיורדות.

עצירת הספורט גרמה לקבוצות שהיו בתנופה להיעצר. הפועל תל אביב הוא דוגמה למועדון שהיה בהילוך גבוה והנגיף שם לו ברקס. כדי להבין כיצד מתנהל מועדון בצל הקורונה, ראיינתי את עומר בוקסנבאום המנהל המקצועי במחלקת הנוער של הפועל תל אביב.  

עומר בן ה-37 נשוי פלוס 3, שיחק כקשר 15 עונות בבוגרים בליגת על ובליגה הלאומית, ופרש בגיל 32 בשל קרע במיניסקוס וברצועה הצולבת. הוא שימש שנתיים מנהל מקצועי בנוער של הפועל רמת גן, וכשהפועל תל אביב פיטרו את שרון זהביאן, נקרא עומר אל הדגל, וקיבל את האתגר.

זו שנתו השלישית במועדון, ומאז בואו, הרבה דברים טובים קורים לאדומים לבנים. עומר בעל ניסיון במגרש ומחוצה לו ויש לו יכולת להנהיג את המועדון ולהכשיר את דור השחקנים, שהוא מהווה עבורם מודל לחיקוי.

עומר, עצוב לראות מועדון סגור. כולם יצאו לחל"ת (חופשה ללא תשלום)?
"יש חוסר וודאות כמו בכל העולם. כל מחלקת הנוער יצאו לחל"ת. לגבי הצוות, אנחנו בקשר יומי ומתעדכנים כל הזמן. המאמנים בקשר מול השחקנים גם ברמה הקבוצתית וגם ברמה האישית".

המועדון העביר תוכנית אימונים מסודרת לשחקנים? האם גם החטיבה הצעירה קיבלה תוכנית מסודרת?
"כמובן. החטיבה הצעירה והחטיבה הבוגרת קיבלו תוכניות עבודה אחריי התייעצות עם אנשי המקצוע של המחלקה, הכנו תוכניות מתאימות לפי גילאים".

מה עמדתך לגבי חידוש המשחקים – בעד/נגד? והאם החזרה לפעילות אחרי תקופת הפסקה היא נכונה?
"אנחנו לא יודעים כמה זמן התקופה הזאת עלולה להיות. במידה ונחזור לשגרה עד 1/5 הייתי משאיר את הכול אותו דבר ומסיים את העונה בסוף יוני. אני חושב שצריך להמשיך את הליגות. השחקנים שיחקו 80% מהזמן, הגענו למאני טיים, אנשים עבדו קשה וצריך לסיים את העונה.

בוודאי שיהיו השלכות, כושר ברמה אישית, שונה מכושר קבוצתי ולא יכול להשתוות לכושר משחק. יש מצב שיצטרכו שבועיים של אימונים כדי לחזור לכושר וכנראה שלא תהיה ברירה אלא לעשות משחקים גם באמצע שבוע. לא יהיה הוגן כלפי כל העוסקים במלאכה אם לא יסיימו את העונה".

לאור המצב שנוצר, אם היית יו"ר ההתאחדות- היית משנה את מבנה הפלייאוף והמשחקים?
"כרגע לא הייתי משנה כלום. הייתי ממתין עד אמצע אפריל בשביל לקבל החלטות".

קבוצת הנוער במקום השני בטבלה והעפילה לשמינית הגמר, נערים ב',ג' – שתיהן במקום הראשון בטבלה, נערים א' במקום השני בטבלה והעפילה לרבע הגמר.  עושה רושם שנגיף הקורונה לא אדום והוא בא רק כדי לעצור את הפריצה קדימה של קבוצות המועדון. מה עמדתך לגבי עצירת המומנטום?
"זה מחמיא שקבוצות המחלקה במקומות הראשונים, אך שנה אחת היא לא אינדיקציה למחלקת נוער טובה. יש לנו דרך ארוכת טווח שבסופה נצטרך לראות כמה שחקנים ייצרנו לקבוצה הבוגרת. כמנהל מקצועי במחלקת נוער אתה צריך להיות באותו המקום לפחות 5-6 שנים בשביל לפתח דור שחקנים לקבוצה הראשונה. בעוד חמש שנים אני אדע אם הצלחתי או לא".

במבט מהצד נראה, כי משהו עובד נכון במחלקת הנוער בהפועל ת"א. בחטיבה הצעירה- בטרומים ובילדים, מתרכזים בדרך והיא תופסת לעיתים קרובות את מקומם של הניצחונות. ובקבוצות התחרותיות הדרך שנלמדה מתורגמת לניצחונות והמועדון זוכה להישגים. נראה שהפועל ת"א פיצחה את השיטה ומועדונים אחרים יכולים להסתכל וללמוד. מה ההסבר שלך להצלחה? ומהן התוכניות ארוכות הטווח למחלקה?
"הדבר המרכזי בהפועל ת"א הוא היחס האנושי. אני מאמין שכשעובדים בכיף ובאהבה מגיעים לתוצאות הטובות ביותר. המאמנים והשחקנים מקבלים יחס מדהים. הבעלים- זאב גרינברג, איציק ניסנוב, שרון ניסנוב ובועז תשבי מאוד פעילים במחלקה אך לא מתערבים. חשוב להם לעשות את הדברים בצורה מקצועית וישרה. הם נותנים לי גב לבנות את המחלקה בדרך שלי וזה המפתח להכול.

בעניין המקצועי, אנחנו עושים את הדברים הנכונים כדי לפתח את השחקן, הכלי החשוב ביותר הוא ווידיאו ולפני שנה וחצי שמנו במחלקה מערכת שמצלמת את האימונים והמשחקים ויש לנו צוות שמנתח את הווידיאו ומראים לשחקנים. וזו המראה הכי טובה לשחקן".

אני רוצה לנסות לעשות השוואה למכבי ת"א, השכנה והיריבה הנצחית. עושה רושם שמכבי ת"א בשנים האחרונות שמו להם מטרה – שגם אם זוכים בפחות אליפויות או גביעים, העיקר לייצר שחקנים מוכשרים שיעלו הלאה לבוגרים (ניר לוין היה הראשון שהבין זאת וההולנדים המשיכו את דרכו). נראה מהצד, שגם בהפועל תל אביב פוזלים לכיוונה של מכבי ומאמצים את דרכם.
"מכבי מועדון גדול ואני מכבד אותם. אך אנו לא משווים עצמנו לא למכבי, לא לארסנל, לא לבני יהודה ולא לשום מועדון. אנחנו מסתכלים רק על הפועל תל אביב ועושים מה שנכון למועדון שלנו. אנו בוחרים את הדרך והתהליך שנכונים לנו. בקבוצת הנוער של היום יש 5-6 שחקנים שמסומנים לבוגרת וזו מטרתנו. קחי לדוגמה את שי אייזן ששיחק השנה בנוער ועלה לבוגרים לפני שלושה חודשים. כשהוא על המגרש – יש מי שאומר שהוא מבין את המשחק הכי טוב בבוגרים, ואני רואה אותו שחקן משמעותי בקבוצה הבוגרת לצד רז שלמה – זה עבורי הישג עצום. הלוואי וכל שנה נוציא שני שחקנים משמעותיים לבוגרים".

עד כמה אתה מקפיד על איכות המאמנים? האם אתה מעדיף מאמנים מוכשרים, מנוסים ובעלי דעה אישית, או מאמנים פחות מנוסים ויותר צייתניים?
"אני מעדיף מאמנים שהם קודם כל בני אדם. יחס אנושי אצלי במקום הראשון. במחלקת הנוער האנשים נמדדים לפי דרך ותהליך ולא לפי תוצאות ושבתות. התוצאה במחלקת הנוער פחות משמעותית. אצלי מאמן לא יפוטר בגלל תוצאה ועל זה אני מתחייב! למאמנים יש את החופש שלהם וכמובן שהם צריכים לעבוד תחת ההנחיות שלי. אנו עובדים בתיאום, יש לנו דרך, גם ברמה המקצועית וגם ברמה האישית".

עומר שהיה מזוהה עם הפועל ר"ג היה אדום, עומר המזוהה עם הפועל ת"א הוא אדום, מה השאיפות שלך והיכן נמצא אותך בשנים הקרובות?
אני תמיד אהיה אורדון. לצערי בעניין המקצועי יש אנשים בהנהלה של הפועל ר"ג שפחות התחברו לדרך שלי, ודווקא בהפועל ת"א אני מקבל את האהבה שהייתה חסרה לי בר"ג מההנהלה. יש לי חיבור מצוין עם הבעלים בהפועל ת"א והם נותנים לי גב. היום אני מאושר!  סגרתי במועדון לעוד 4 שנים. אמרו לי שאין מנהל מקצועי ב-20 השנים האחרונות שהחזיק במועדון מעל 3 שנים, אז הנה סיימתי 3 שנים והשאיפה לסיים 7 עונות כמנהל מקצועי של מחלקת הנוער בהפועל ת"א. מבחינתי זו תהיה הצלחה גדולה".