היריבות בין נתניה וטוברוק היא ספורטיבית בלבד

בשנת 2016 רכש אייל סגל את מועדון מכבי נתניה וזאת במטרה להציל את המועדון שהיה רגע לפני פירוק. כשנכנס לתפקידו אמר סגל: "אני בונה בונבוניירה לאיש העסקים הרציני שירצה את הקבוצה". אייל כנראה ידע על מה הוא מדבר, ואין ספק שהמועדון הנתנייתי באמת הוכיח את עצמו לא רק כבונבוניירה, אלא כשוקולד הכי יוקרתי, הכי משובח, והכי טעים מכל השוקולדים שעל המדף. ואל השוקולד הזה – לוטשים עיניים שחקנים, מאמנים ואנשיי צוות מכל הארץ, וכולם יודעים שההשתייכות אל המועדון תיחשב כמיתוג יוקרתי ותוסיף לערכו של המשתייך. 

מחלקת הנוער של מכבי נתניה היא בין המחלקות המובילות בארץ. המועדון משקיע משאבים רבים והראייה בו הינה ראייה עתידית להכשרת שחקנים לקבוצה הבוגרת ולקידום הכישרונות מכל הגילאים ומכל המגזרים. גם מאמניי המועדון נבחרים בקפידה והם כולם מאמנים איכותיים ודמויות חינוכיות.

דניאל סבח, משתייך כבר 17 שנה לצהובים שחורים. הוא אימן שנתונים רבים במועדון ובין הישגיו ניתן לראות גביעי מדינה ואליפויות לא מעטות. "אני מסרב לקרוא להישגים שלי אליפויות" אומר דניאל, "אני מעדיף לקרוא להישג  – מקום ראשון בליגה, מכיוון שמדובר בגילאים הצעירים".

והוא מוסיף: "תפקידי הוא לבנות קבוצות עם סגלים בריאים". דניאל, בחור צנוע שאוהב לעבוד בשקט וחשוב לו לשמור על סביבת עבודה מופנמת. הוא לא אוהב להתבלט ורחוק מלהתפאר בהצלחותיו. בשנה החולפת הוא אימן את קבוצת ילדים ב' במועדון וליווה אותם בשנתם הראשונה ב- 11. הוא הוביל את שחקניו למקום הראשון בליגת שרון כשאחוזיי ההצלחה עמדו על 88.1 אחוזים, כאשר לשם השוואה, בליגת מרכז- מכבי ת"א זכתה במקום הראשון ועמדה על 84.4 אחוזיי הצלחה.

דניאל, בשנה הראשונה ב-11 כשכל הקבוצות חוו חבלי לידה, עלתה נתניה למגרש והראתה לכל שנתוניי 2007 בארץ- שבנתניה השחקנים קורצו מחומר של אלופים. מתוך 14 משחקי ליגה- ניצחתם 12 פעמים, הפסדתם משחק בודד להפועל חדרה, ויצאתם בתיקו בודד עם מכבי פ״ת צפון. מתי התחלתם להתאמן על 11 שככה השחקנים עלו למגרש ושיחקו כאילו נולדו שם?
"קיבלתי את הקבוצה משימי ג'אן שהתחיל לעבוד איתם על 11 כבר בטורניר בפסח באילת בשנה שעברה. מאז נוספו אלינו שבעה או שמונה שחקנים, וכל הקבוצה הפכה למשפחה אחת גדולה. החיבור בתפקידים היה מצוין ועל המגרש נראה היה שהשחקנים משחקים כבר הרבה זמן ביחד. מכיוון שאני במועדון שנים, הכרתי את השחקנים בשמותיהם ובתפקידם והחיבור היה טיבעי. גם החיבור והעבודה המשותפת עם עוזרי טל חדד הוסיפו לנו להצלחות".

קצת נתונים יבשים – מתוך 42 נקודות בקופה צברתם 37, כבשתם 55 שערים ב- 14 משחקים- ממוצע של כמעט 4 שערים למשחק, ספגתם 5 שערים בלבד ואם זו לא הגנת ברזל אני לא יודעת מה כן, ואתם במקום הראשון בליגת שרון החזקה. מה הסוד שלכם? ומה גרם לכם להיות כמעט מושלמים?
"אחד הדברים בהם אני מאמין יותר מכל ואותם אני דורש מכל השחקנים  – הגנה. לאורך כל השנים ובכל השנתונים שאימנתי, הקבוצות שלי היו קבוצות ההגנה הכי טובות שיש. אני מקפיד על הגנה לפני הכול, ועמידה קבוצתית נכונה – עמידה במצב של גיבוי. כשמישהו מהשחקנים עשה טעות, יתר השחקנים יחפו על הטעות שלו. בכל שבוע אני מחדיר להם מחדש את המוטיבציה לא לקבל גולים, וכשלא מקבלים גול – יותר קל לתת אותו".

גם בגביע עשיתם חיל והעפלתם לרבע הגמר. בסיבוב השלישי בגביע הגעתי עם קבוצתו של הבן שלי אליכם. האמנו בעצמנו והיינו בטוחים שכל תוצאה אפשרית. אך ככל שעברו דקות המשחק, הבנו כולנו שמלכתחילה לא היה סיכוי לעמוד מול המכונות המשומנות שלכם. יצאנו מכם בכבוד- בתוצאה 6:0 ואני מודה שזה יכול היה להיות גרוע הרבה יותר. כמו שזה נראה, יש סיכוי גדול שהקורונה גזלה מכם את הגביע.
"אני לא חושש להתבטא כמו כולם – לגביע חוקים משלו. הקורונה, אין ספק, עצרה אותנו. קיבלנו הגרלות לא קלות ובאנו מוכנים לכל משחק. האמנתי והאמנו כולנו שנעבור את באר שבע בחוץ ואז היה אמור להיות לנו יותר קל, מכיוון שהקבוצות החזקות שיחקו ביניהן וההגרלה על ההמשך הייתה אמורה להיות כשאנחנו מגיעים פייבוריטים".

בתקופת הקורונה, התחלת לשווק ערכת אימונים לשחקנים ומאמנים. מה הרעיון שעומד מאחוריו?
"אני וחבר בתקופת הקורונה פגשנו ילדים שאומרים נואש כי אין להם ציוד, והם לא יכולים להתאמן. לכן החלטנו לשווק ארגז כלים לשחקנים – ערכה שכוללת כל מה שצריך לאימון. שלושה או ארבעה אימונים בשבוע לא מספיקים לשחקנים והם חייבים להפנים שהם נדרשים להוסיף עוד יחידת אימון אחת לפחות, כמו באירופה".

בשנה הבאה אתה ממשיך עם הקבוצה לילדים א׳. ספר על ההכנות לשנה הבאה, האם עזבו שחקנים את הקבוצה? והאם התחזקתם בשחקנים מבחוץ?
"נכון אני ממשיך עם הקבוצה. מצפה לנו שנה קשה יותר מכיוון שהקבוצות כבר למדו להכיר אותנו, הן מכירות את סגנון המשחק שלנו והקבוצות באות מראש בידיעה שהקבוצה שמולם היא חזקה. שלד הקבוצה מתבסס על אותו שלד שהיה, רק שחקן אחד שתפקידו קשר מתחת לחלוץ עזב למכבי ת"א. מבחינת חיזוקים, עדיין לא התחזקנו מכיוון ששחקן שיבוא אלינו צריך להיות שובר שוויון. אני לא רוצה להביא שחקנים ולפגוע בשחקניי הקבוצה הקיימים, אין בהתנהגות הזו היגיון. שחקנים שנצרף הם שחקנים פוטנציאליים או כאלה שישדרגו את הקבוצה.

שחקן החיזוק שלנו הוא ישראל צרפתי המנהל המקצועי החדש במועדון – ישראל משתייך לטופ של אנשי הכדורגל בארץ והוא כבר מעכשיו מייעץ, נותן טיפים, ומביא את הניסיון הרב שרכש במשך השנים להצלחת הקבוצה בפרט והמועדון בכלל".

יש מי שאומר שלא חוכמה להיות מאמן במועדון גדול ומשקיע. ושאותו מאמן שמצליח במועדון נחשב – לא בהכרח יצליח במועדון קטן ודל אמצעים. מה עמדתך?
"יותר מאתגר לאמן במועדון קטן. התקציבים שלנו קטנים משל מכבי חיפה, מכבי פ"ת ומכבי ת"א. העוצמה של הקבוצה שלנו היא לא בכסף הגדול אלא בחדר ההלבשה. לדעת לצמצם פערים של איכות מול קבוצות גדולות – אפשרי רק על ידי נשמה ואהבה. בואי נגיד שמועדון קטן עם לב גדול זה מתכון להצלחה והנאה. הפרמטר להצלחה הוא קידום שחקנים. מקצועית אנחנו לא נופלים משום מועדון גדול בארץ. מבחינת עשייה גם אנחנו מועדון גדול.  

מאמן במועדון קטן יכול לקדם את השחקנים ולשפר את החלשים להיות בינוניים ואת הבינוניים להיות טובים יותר. בסופו של יום יש הבדלי רמות בשחקנים ובאיכות בין המועדונים. מאמן טוב יכול לאמן גם במועדון גדול וגם בקטן וההבדל הוא בתוצאות, כשיש מועדון גדול יותר קל להביא שחקנים ונלחמים על השם והיוקרה של המועדון וכך התוצאות יהיו יותר טובות. המאמן הוא אותו מאמן טוב בשני המקומות, אבל האמצעים יעזרו לו להשיג תוצאות טובות יותר".

טוברוק ונתניה- אנו שומעים כל הזמן על מעבר של שחקנים בין המועדונים. מה הם יחסיי הכוחות בין המועדונים? והאם יש יריבות בין שניהם בשל העובדה ששניהם מועדונים מצליחים במרחק גאוגרפי קטן?
"התחרות היא בריאה והגונה והיריבות היא ספורטיבית בלבד. מעבר שחקנים הינו מעבר לגיטימי כמו בכל הארץ ובכל המועדונים. מחוץ למגרש אנשיי הצוות חברים בשני המועדונים. במשחקים נלחמים למען המועדון".

 מה דניאל מאחל לעצמו ברמת המועדון וברמה האישית?
"ברמת המועדון להמשיך לתפעל קבוצות בריאות ולקדם את השחקנים כלפיי מעלה. ברמה  האישית אני רוצה לקיים את האני מאמין שלי – שמדבר על כך שכדורגלן הוא קודם כל בן אדם, והוא נמדד על פי הערכים שלו ויחסיי האנוש. ורק לאחר שהוא ירכוש את הכלים הבסיסיים להיותו אדם, הוא יוכל להתפתח ולהיות שחקן טוב ואז כבר ההצלחה תגיע.                                                               

ראוי לציין לשבח את כל הנפשות הפועלות במועדון, את סשה פלדמן שהיה המנהל המקצועי במועדון ותמיד נתן חופש פעולה, את אייל סגל שבשבילו מחלקת הנוער היא לא פחות מהבוגרים ואני מקווה בשביל כולנו שהוא יישאר פה לעוד הרבה שנים. את זאביק זלצר שתמיד עוזר בעצות הטובות שלו ובהדרכה מניסיונו, לדרור חסון וניב גולדשטיין שתמיד נכונים לעזור ולהעניק. ואת ישראל צרפתי המנהל המקצועי שרק הגיע וכבר נכנס לתפקיד וכבר עוזר בהכנות לעונה הבאה במלוא המרץ והתשוקה".