אדום עולה

אסף גרנשטיין מנהלו המקצועי של המועדון התל אביבי האדום מסכם שנה מאתגרת בצל המשברים ומלמד אותנו שעור חשוב שאפילו השמיים אינם הגבול. אסף שקיבל לידיו מחלקת נוער בשיא תיפרחתה, לא נח לרגע והמשיך לשפר, לייעל ולקדם ומועדון הפועל ת״א מחלקת הנוער - מוכיח שהוא מועדון חי נושם ובועט.

אסף גרנשטיין – מוביל את מחלקת הנוער של האדומים להצלחות (מיכאל חי)

השנים האחרונות הטיבו עם מחלקת הנוער במועדון האדום התל אביבי שייצב את מעמדו לצד המועדונים הגדולים.

במשך 5 שנים היה זה עומר בוקסנבאום שהביא את המועדון תחת ניהולו להצלחה אדירה. מחלקת הנוער בימיו הפכה ממחלקה טעונת שיפור למפוארת. הרבה שחקני נוער השתלבו בקבוצה הבוגרת, ההישגים לא איחרו לבוא, וכך גם הרצון של שחקנים להצטרף למועדון האדום ולשחק למען הסמל.

אסף גרנשטיין מנהלו המקצועי של המועדון, היה עוזרו של עומר במשך 4 שנים, כשבמקביל ניהל את החטיבה הצעירה, כך שה DNA של המועדון דבק בו, והיה זה טיבעי ולא מפתיע שאשתקד קיבל את המינוי לנהל מקצועית את המועדון על כל המשתמע מכך.

אסף קיבל את התפקיד בתקופת פריחה של מחלקת הנוער וביחד עם האני מאמין שהביא למועדון, היה עליו לשמר את ההישגים.

מקומות אחרונים לקיץ, להזמנות- 054-5451746

במועדון כדורגל, כל יום הוא כמו עונה שלמה, ושימור ההישגים אינו עניין של מה בכך. האסוציאציה הראשונה שעולה לי לראש היא כשמישהו עושה דיאטה וצריך להוריד ממשקלו. לעיתים נדמה, כי לאחר ההגעה אל היעד, רק אז מתחילה הדרך הקשה של התהליך- כי שמירה על המשקל היא לא פחות קשה מהדרך עצמה.

וכך, מצא עצמו אסף עובד קשה כדי קודם כל לשמר ואח״כ לשפר, בשנה בה משבר גדול פקד את המועדון, ובכל יום שעבר המשבר הלך והחריף. לצד המשברים, אסף המשיך לנהל את מחלקת הנוער ביד רמה, ובגזרה עליה היה ממונה- המועדון המשיך לדעת ימים יפים.

קבוצות הנוער ונערים א׳ סיימו את העונה במקום השלישי והמכובד, כשנערים ב׳ סיימו בצמרת הליגה במקום השני.

לצד ההצלחות של הקבוצות, שחקני המחלקה עשו חיל בנבחרות במהלך הקיץ (אסי קיפר, ההתאחדות לכדורגל)

לצד ההצלחות, היוו שחקני המועדון חלק משמעותי מסגל נבחרות הנוער והצעירה. את נבחרת הנוער ייצגו: רן בנימין, עומר סניור, סתיו למקין, אל ים קנצפולסקי, ליאור גליקליך, ואור ישראלוב. 

כשאת הנבחרת הצעירה ייצגו סתיו למקין והישאם לאיוס. כולם למעט לאיוס הם תוצרת אדום לבן וגדלו במחלקת הנוער של הפועל ת״א. כולם ביחד ולחוד ייצגו את המועדון והמדינה בכבוד.

אסף בעל תואר ראשון בחינוך, חברה וספורט ומרצה באגף ההדרכה של ההתאחדות לכדורגל פינה לי זמן בלו״ז העמוס לעייפה , כדי לסכם את העונה שעברה, ולתאם ציפיות לעונה מאתגרת לא פחות כשהושלמה מכירת הפועל ת״א לקבוצת משקיעים אמריקאיים שתקבל שליטה ניהולית מלאה על המועדון.

לפרסום באתר ג'וניורליג – לחצו על הבאנר!!!

אסף, אני מחזירה אותך שנה אחורה לחודש מאי 22. אתה מקבל את המינוי לשמש כמנהל מקצועי של מחלקת הנוער ונכנס לנעליו הגדולות של עומר בוקסה. מה היו היעדים שהעמדת לעצמך כבר אז? ואילו שידרוגים נוספו?
״היעד המרכזי במחלקת הנוער של הפועל ת"א, כמו שאנחנו רואים את הדברים, הוא תמיד שילוב גדול ככל האפשר של שחקני נוער בקבוצה הבוגרת, יחד עם הקניית ערכים חינוכיים. מבחינתי כמנהל מקצועי, המטרה היא בכל שנה לנסות ולפתח את המחלקה בכל הפרמטרים, כך שהשחקנים יקבלו את כל הכלים כדי להצליח.

בתחום הטכנולוגי למשל – הוספנו תוכנה חדשה שמצלמת ומוציאה נתונים רחבים מאוד על כל שחקן החל מגיל 12 במחלקה, כולל קליפ ביצועים אישי שמחולק לפי קטגוריות. יש לנו כמות גדולה יותר של אנליסטים שאחראים על ניתוח אישי וקבוצתי של המשחקים והאימונים בוידאו, והתחלנו לעבוד עם חברת VR שממחישה סיטואציות משחק ומנגישה אותן בצורה יעילה לשחקנים.

בתחום הבניה הגופנית – פיתחנו את המערך הגופני והוספנו אנשי מקצוע חדשים. בתחום הספורטתרפיה – נוספו אנשי מקצוע חדשים שאמונים על שיקום ומניעת פציעות בתוך ומחוץ למגרש. התחלנו בפרויקט של אימוני חוליות לפי תפקידים.

התזונאית שלנו עובדת עם יותר קבוצות גיל והרבה יותר אינדיבידואלית. המתחם שלנו עובר שיפוץ שכולל מגרש סינטטי חדש, חדר כושר וחדרי הלבשה חדשים, ועוד. השחקן תמיד במרכז, ואנחנו שואפים בכל שנה לתת לו מעטפת מקצועית טובה יותר מבעונה שלפניה״.

בתחילה היה צריך לשמר את המצוינות ולאחר מכן למצוא כיצד ניתן להשתפר אף יותר (מיכאל חי)

מנהל מקצועי בכל מועדון צריך להתוות דרך ולעזור בפיתוח מחלקת הנוער כדי להפוך אותה למחלקת נוער נחשבת. במקרה שלך, הגעת למועדון בתקופת השיא של מח׳ הנוער, כשבפועל היית צריך לשמר את ההישגים. ספר על העבודה שנעשתה על ידך ומה הם ההישגים שניתן לזקוף לזכותך מהעונה החולפת?
״אין ספק שנכנסתי לתפקיד כשהמחלקה בפורמה נהדרת. היה לי הכבוד להיות חלק מהתהליך הזה של התפתחות המחלקה במשך ארבע שנים כמנהל החטיבה הצעירה, מאמן ועוזר של המנהל המקצועי.

אני שמח מאוד על העונה האחרונה במחלקה שלנו. הקבוצות התקדמו מאוד, הציגו כדורגל איכותי, וכפי שציינתי קודם, פיתחנו את המחלקה בהרבה מאוד תחומים. גם העונה הייתה לנו כמות גדולה של שחקנים בנבחרות השונות ועם הרבה הופעות בקבוצה הבוגרת, והצטרפו הרבה שחקנים איכותיים למחלקה. אני מסכים שלשמור על ההישגים הללו זה לא פחות קשה, ואני חושב שהצוות ואני הצלחנו לעשות זאת השנה בצורה יפה״.

עומר בוקסנבאום – השפעה גדולה מאוד על מחלקת הנוער של הפועל ת"א (אתר ג'וניורליג)

העזיבה של עומר את המועדון בחודש ינואר לאחר שהטביע את חותמו, השפיעה על מחלקת הנוער?
״לעומר בוקסנבאום הייתה השפעה גדולה מאוד על מחלקת הנוער ועל מועדון הפועל ת"א בכלל. הוא עשה עבודה מדהימה במחלקת הנוער.

אני זוכר היטב את הנקודה שבה הוא התחיל את הדרך כמנהל המקצועי של המחלקה (ואני כמנהל החטיבה הצעירה), ואת הנקודה שבה אנחנו נמצאים היום.

כולנו – מנהלים, מאמנים ושחקנים, חייבים לעומר המון על העבודה יוצאת הדופן שלו. מעבר לזה, עומר ואני חברים קרובים, ואני מאוד מעריך אותו ברמה האישית ולומד ממנו המון״.

ליצירת קשר לחצו על הבאנר!!

בעונה הקרובה עננה מרחפת מעל המועדון. ישנם מושכים חדשים בחוטים. האם נערכה שיחה בינם לבין הצוות? אתם כבר יודעים מה משנתם ומה הם מצפים ממחלקת הנוער?
״הבעלות החדשה מורגשת מאוד כבר תקופה די ממושכת. אני חייב לציין שבכל מה שקשור למחלקת הנוער שזה המגרש שלי, יש תשומת לב גבוהה מאוד ורצון לפתח ולתת תנאים משופרים. אנחנו בקשר עם חברת ייעוץ ספרדית שהתחילה כבר לעבוד איתנו, התנאים המקצועיים נהדרים, הקשר מול הקבוצה הבוגרת וחן סול המנהל המקצועי אדוק מאוד, ואנחנו מאוד שמחים על כך.

הציפיות ממחלקת הנוער הן להמשיך ולראות שחקנים צעירים מוכשרים עם אישיות חזקה משתלבים בקבוצה הבוגרת ואף מעבר לכך״.

הציפיות ממחלקת הנוער להמשיך לראות שחקנים צעירים ומוכשרים משתלביים בבוגרת (ניב כהן)

ריבוי השחקנים בנבחרות. מה היא התרומה של המחלקה להצלחת הנבחרות? כיצד ההצלחה בשנים האחרונות משפיעה על המחלקה כולה?
״לשמחתנו, היו לנו ששה נציגים בנבחרת הנוער ועוד שניים בנבחרת הצעירה, שחוו הישגים נהדרים וחשיפה משמעותית מאוד. מהשיחות שהיו לי עם מאמני הנבחרות, הם העידו שהשחקנים של הפועל ת"א תרמו רבות גם מקצועית וגם ברמת האישיות והמקצוענות שלהם, וכיף לנו מאוד לשמוע את זה.

הצלחת המחלקה בשנים האחרונות, והעובדה שבחמש השנים האחרונות הפועל ת"א משלבת הכי הרבה שחקנים מבין קבוצות ליגת העל הבוגרת, גורמות לכך שהשחקנים הצעירים מבינים את הבמה הגדולה ואת האופק שהמועדון הגדול הזה יכול לתת להם. זה גורם לשחקנים להאמין ולהבין שאם יעבדו נכון, לפי העקרונות שלנו המקצועיים והערכיים, יש להם סיכוי טוב להגיע לשם״.

ההצלחה בנבחרות והשילוב של שחקני הנוער בבוגרת גורמת לשחקנים רבים להצטרף להצלחה (מיכאל חי)

שימשת כמנהל מקצועי בהפועל פ״ת, ברמה״ש. האם תוכל להצביע על ההבדלים בניהול המקצועי בין המועדונים הקטנים יותר לבין מועדון גדול בכל קנה מידה?
״ההבדלים בין המועדונים הם בעיקר ברמת השחקנים והמעטפת המקצועית. רמת השרון מועדון קטן יחסית, עם בי"ס לכדורגל גדול שמורכב משחקנים עם חומר אנושי ברמה גבוהה מאוד.

לגבי הפועל פ"ת – מבחינתי מדובר במועדון גדול לכל דבר. יש שם מסורת וקהל גדול, ובשנתיים האחרונות אבי יחיאל המנכ"ל ואנשים נוספים, מובילים אותו חזרה למקום שבו הפועל פ"ת ראויה להיות.

אבל כמו שאמרתי, ברור שהפועל ת"א זה אחד מארבעת המועדונים הגדולים בישראל, ולנוכח הצלחת המחלקה בשנים האחרונות, התנאים המקצועיים והיחס האנושי – זה מקום סופר אטרקטיבי לשחקנים צעירים״.

עונה חדשה בפתח. ספר על ההכנות לעונה, היעדים והציפיות ומה ייחשב הישג עבורך ועבור המחלקה כולה?
״תקופת ההכנה היא התקופה העמוסה ביותר בכל מה שקשור לניהול מקצועי. הכנת תוכניות עבודה לפי גילאים, שיבוץ הצוות המקצועי, גיוס שחקנים, שדרוג המעטפת המקצועית ועוד. הישג עבורנו יהיה לראות את המחלקה מתפתחת בכל המובנים שציינתי קודם לכן, לראות שחקנים נוספים משתלבים בבוגרים, ולהמשיך ללמוד וליישם כיצד ניתן לפתח את השחקנים ברמה האינדיבידואלית והקבוצתית, מקצועית ומנטלית, כך שיגיעו מוכנים לקבוצה הבוגרת״.